Agil sein bedeutet, das Können, Wollen, Dürfen in das Team zu packen bzw. selbstwirksam entwickeln zu lassen und sie zu unterstützen, was sie benötigen.

Äußerst wirksam ist das aufbrechen der Abteilungen und Teambuilding hin Richtung Produkt/Dienstleistungs-Team über den gesamten Life-Cycle. Und das, was die klassischen Abteilungen sind, wandeln in Tribes (Stämme), also in eine Art bestimmte KnowHow-Gemeinschaft. Videolink zum Thema: Engineering Culture bei Spotify